Coaching · Live an echten Aufgaben arbeiten, mit maximalem Praxisbezug.

Team-Coaching

Prozessunterstützung für die Zielerreichung auf Team-Ebene. 

Für „echte” Teams (keine Gruppen).

Für Thematiken rund um Koordination, Aufgabenerfüllung. Abgrenzung von Moderation und Training nötig. Abgrenzung zu Agile Coaching liegt in der Methodik (Prozessbegleitung versus Fachberatung)

Struktur

Ich strukturiere unsere Therapiesitzungen klar und transparent, um sicherzustellen, dass wir gemeinsam Ihre Therapieziele erreichen und Ihre Fortschritte messen können.

Transparenz

Ich bin transparent in meiner Arbeit und kommuniziere offen und ehrlich mit Ihnen über Ihre Fortschritte, Herausforderungen und Ziele, um sicherzustellen, dass Sie immer informiert und involviert sind.

Was ankommt bestimmt die Botschaft.

Wer sich weiterentwickelt, bleibt handlungsfähig, wenn sich alles verändert.

Persönlichkeitstools

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Innere Klarheit – Die Boomer

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Working statt Training

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Selbstführung

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Frauen in Führungsverantwortung

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Leadership-Coaching

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Business Coaching

Arbeitsbezogene Herausforderungen meistern.

Für Fach- und Führungskräfte sowie Projekt- verantwortliche.

Orientiert sich an beobachtbaren Verhaltenszielen. Kontextklärung ist entscheidend, um die Maßnahmen in bestehende Prozesse des Unternehmens einzubetten.

Karrierecoaching

Orientierung, Neuorientierung oder Weiterentwicklung der individuellen Laufbahn. Fokus auf Stärken, Werte, Motive, Lebensphasen und Passung zur beruflichen Rolle (eine Form des Veränderungscoachings).

Für Fachkräfte, High Potentials, Mitarbeitende in Umbruchphasen, teilweise privat, teilweise unternehmensfinanziert.

Sinnvoll, wenn der Auftrag klar zwischen Unternehmensinteresse und individueller Entwicklung abgegrenzt ist. Dem Unternehmen muss klar sein, dass das Ergeb- nis auch eine Entscheidung gegen die aktuelle Position sein kann.

Executive Coaching

Reflexion strategischer Führungsfragen, von Rollenverständnis, Einfluss und Entscheidungskompetenzen.

Für Top-Management, Geschäftsführung, C-Level.

Der Coach sollte Organisationslogiken und Machtstrukturen im jeweiligen Kontext verstehen können. Normalerweise erfordert das eigene Führungserfahrung.

Jeder Mensch trägt mehr Lösungen in sich als Probleme.

Ich erarbeite mit Ihnen wirkungsvolle Kommunikation für ein besseres Miteinander, gute Führung und bessere Kundenbeziehungen.

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